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招聘软文怎么写吸引人,招聘软文如何写出高吸引力?

招聘软文要吸引人,核心在于打破传统招聘信息的“冰冷感”,用“用户思维”传递企业温度与岗位价值,让求职者主动产生“这就是我想要的工作”的共鸣,具体可以从以下五个维度入手,构建一套“吸引力公式”:

招聘软文怎么写吸引人,招聘软文如何写出高吸引力?-图1
(图片来源网络,侵删)

开头用“痛点+共鸣”抓住注意力

求职者刷招聘信息时,平均停留时间不足10秒,开头必须快速击中他们的核心需求或痛点,避免平铺直叙“XX公司诚聘英才”,而是用场景化描述引发共鸣。

  • 对职场新人:“毕业3年,还在重复打杂?想和团队做真正能‘落地’的项目,却总在小公司打转?”
  • 对资深人士:“加班到深夜,却发现做的只是‘螺丝钉’?渴望能主导业务、看到成果,却遇不到敢放权的平台?”

这种“戳心式”开头,能让求职者瞬间觉得“你懂我”,进而愿意继续阅读。

用“人设化企业”传递温度,而非“冰冷参数”

传统招聘文习惯罗列“成立时间、员工人数、注册资本”,但这些数据无法让求职者感知“公司是否适合我”,不如用“人设化”描述,塑造企业性格。

  • 如果公司氛围活泼,可以写:“我们不是‘打卡机’,是‘灵感孵化器’——每周三下午茶自由点,每月团建去爬山/剧本杀,领导带头吐槽,拒绝‘唯上’文化。”
  • 如果公司注重成长,可以写:“这里没有‘论资排辈’,只有‘能者上’:新人入职配‘导师1对1带’,季度有技能培训基金,年度支持参加行业峰会,你的成长我们‘买单’。”

用具体场景替代抽象标签,让求职者想象自己在这里工作的状态,比“行业领先”“福利优厚”更有说服力。

招聘软文怎么写吸引人,招聘软文如何写出高吸引力?-图2
(图片来源网络,侵删)

岗位描述:从“要求清单”到“价值清单”

多数招聘文把“岗位职责”和“任职要求”写得像“考核标准”,让求职者望而却步,聪明的做法是转换视角:告诉求职者“这个岗位能让你成为谁”,而非“你需要满足什么”

传统写法(冰冷的“要求”) 优化后(有温度的“价值”)
岗位职责:
负责公众号内容撰写;
每日更新3条稿件;
配合活动做宣传。
岗位价值:
你将成为“品牌故事的讲述者”:不只是写稿,而是用文字影响10万+用户,让产品被更多人看见;
你将拥有“内容创作的自主权”:选题自定,风格自定,我们支持你尝试短视频、直播等新形式;
你将收获“从0到1的成就感”:参与品牌年度策划,看着粉丝量从0到10万,再到用户自发推荐。
任职要求:
3年以上新媒体经验;
熟悉排版工具;
需加班。
我们希望你:
的热爱”:哪怕经验不足,但如果你写过10万+爆文、运营过个人账号(哪怕粉丝不多),我们都愿意聊;
有“快速学习的能力”:工具可以学,但“想把事情做好”的态度比经验更重要;
能接受“偶尔加班”——毕竟好内容需要打磨,但我们会用调休补上,绝不提倡无效内卷。

通过“价值清单”,让求职者看到岗位背后的成长空间和意义,降低心理门槛,吸引真正认同这份价值的人。

福利细节:用“具体场景”替代“笼统标签”

“五险一金、带薪年假”是标配,无法形成吸引力,真正打动人的是“有温度的细节”——把福利写成“你能享受到的具体生活场景”。

  • 不说“弹性工作”,而说“9:30到18:30,避开早高峰地铁拥挤,早上可以多睡半小时,晚上能早点回家陪孩子”;
  • 不说“节日福利”,而说“春节不只发红包,还送‘家乡年货礼盒’,让你在异地也能尝到妈妈的味道”;
  • 不说“团建活动”,而说“季度团建去海边露营,公司提供帐篷、烧烤架,你只需要带上好心情和泳衣”。

这些细节能让福利“可视化”,让求职者感受到“公司真的在为员工着想”。

招聘软文怎么写吸引人,招聘软文如何写出高吸引力?-图3
(图片来源网络,侵删)

结尾用“行动指令+情感钩子”促转化

结尾要明确告诉求职者“下一步该做什么”,同时用情感钩子降低投递心理压力,避免“欢迎投递简历”这种模糊表述,可以写:

  • “如果你也想和一群‘眼里有光’的人做‘有价值’的事,点击下方链接,告诉我们‘你为什么适合这个岗位’(不用附简历,先聊聊你的想法),我们3个工作日内必回。”
  • “最后说句心里话:我们可能不是薪资最高的公司,但一定是让你‘干活不憋屈、成长不被卡’的地方,如果你厌倦了‘职场PUA’,渴望‘被尊重、被信任’,来聊聊吧,说不定,这就是你职业生涯的‘转折点’。”

这种“低门槛+情感共鸣”的结尾,能显著提高简历投递率。

相关问答FAQs

Q1:招聘软文需要经常更新吗?多久更新一次比较合适?
A:建议根据岗位招聘进度动态调整,对于急招岗位(如业务扩张期需求),可每周更新1次,调整岗位优先级或补充新福利;对于常规岗位,可每2周更新1次,优化内容细节(如加入员工最新项目案例、团队活动照片),若岗位已招满,需及时下架或标注“已招满”,避免浪费求职者时间,也维护企业形象。

Q2:如果公司知名度不高,如何在招聘软文中吸引候选人?
A:知名度低时,更要突出“差异化优势”,可以从三个维度切入:一是“成长性”(如“公司处于高速增长期,入职即参与核心项目,晋升速度比传统企业快2倍”);二是“团队氛围”(如“团队平均年龄28岁,拒绝层级化,CEO直接带新人,想法能被快速采纳”);三是“业务价值”(如“我们的产品正在改变XX行业,用户复购率80%,你做的每一件事都能直接被市场验证”),可加入员工真实证言(如“入职1年,我从专员晋升到主管,薪资翻倍,还主导了3个百万级项目”),用“身边人的故事”增强可信度。

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