组建一个新的科室是一个系统性工程,需要从顶层设计到落地执行全流程规划,既要符合医院整体战略布局,也要兼顾临床需求与运营效率,以下从筹备规划、团队组建、制度建设、流程优化、资源配置、试运行调整六个维度展开详细说明,筹备规划:明确方向与定位新科...