小公司的规划是一个系统性工程,需要结合市场环境、自身资源和阶段性目标，从战略到执行层层落地，以下从战略定位、业务布局、团队建设、运营管理、财务规划、风险控制六个维度展开详细说明，帮助小公司明确方向、稳步发展，战略定位：明确“我是谁，去哪里”...
