美图秀秀项目经理招聘信息旨在寻找具备卓越项目管理能力、深厚互联网行业经验以及对产品创新有热情的专业人才，作为国内领先的影像处理与社交平台，美图秀秀始终致力于通过技术赋能用户，打造兼具实用性与艺术性的数字体验，项目经理将作为连接产品、技术、设计及市场团队的核心枢纽，负责推动项目从概念到落地的全流程管理，确保项目按时、高质量交付，同时驱动产品持续优化与创新。
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岗位职责与核心要求
项目经理在美图秀秀的角色远不止于进度跟踪,更需具备战略思维与跨团队协作能力，以下是核心职责与任职要求的详细拆解：
（一）岗位职责
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项目全生命周期管理
- 负责美图秀秀核心功能（如AI修图、智能美妆、视频剪辑等）或创新孵化项目的规划与执行，制定项目计划、里程碑及交付标准。
- 监控项目进度、资源分配及风险，通过敏捷开发方法（如Scrum）确保迭代高效推进，及时解决跨部门协作中的瓶颈问题。
- 主导项目复盘,输出复盘报告，沉淀经验以优化后续流程。
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跨团队协同与资源整合
- 对接产品、研发、设计、测试、运营等团队，明确各方职责与目标，推动信息同步与目标对齐。
- 协调内外部资源（如技术支持、第三方合作方），确保项目所需人力、物力、财力资源到位。
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风险控制与质量保障
（图片来源网络，侵删）- 预判项目潜在风险（如技术难点、需求变更、市场波动），制定应对预案并推动落地。
- 建立项目质量监控机制,通过用户反馈、数据指标（如功能渗透率、留存率）等维度评估项目成果，推动持续优化。
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数据驱动决策
- 跟踪项目关键数据（如用户行为数据、A/B测试结果），结合市场趋势与用户需求，为产品迭代提供数据支持。
- 输出项目分析报告,向管理层清晰呈现项目价值与改进方向。
（二）任职要求
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经验与背景
- 本科及以上学历,计算机、软件工程、项目管理等相关专业优先，5年以上互联网项目管理经验，其中至少2年以上影像社交、内容创作或AI应用领域经验。
- 熟悉敏捷开发流程（Scrum/Kanban），持有PMP、ACP等相关认证者优先。
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能力素质
- 项目管理能力：精通项目规划、风险管理、资源协调，具备复杂项目落地经验（如千万级用户产品功能迭代）。
- 沟通协调能力：擅长跨团队沟通，能高效推动目标达成，具备冲突解决与谈判技巧。
- 逻辑分析与执行力：对数据敏感，能快速定位问题本质，推动解决方案落地，结果导向。
- 创新与抗压能力：在快速变化的市场环境中，能灵活调整策略，同时承受高强度工作压力。
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加分项
（图片来源网络，侵删）- 熟悉美图秀秀产品生态,对影像处理、AI技术或社交产品有深度理解。
- 具备创业公司或大型互联网公司双重经验者优先。
岗位价值与发展空间
加入美图秀秀项目经理团队,意味着成为推动亿万用户数字体验升级的核心力量，公司提供：
- 职业发展：清晰的晋升路径（项目经理→高级项目经理→项目总监），轮岗机会及跨部门协作经验，助力成长为复合型管理人才。
- 技术赋能：接触前沿AI技术（如计算机视觉、图像生成）与海量用户场景，积累行业顶尖的项目管理方法论。
- 文化氛围：开放包容的创新文化，扁平化管理，鼓励试错与快速迭代，与行业大牛共事，共同探索影像科技的未来。
招聘流程与投递方式
- 招聘流程：简历初筛→HR面试→业务部门复试（案例分析+项目模拟）→终试（高管面谈）→Offer发放→入职。
- 投递方式：请将简历发送至hr@meitu.com，邮件主题注明“应聘项目经理-姓名-来源渠道”，并在简历中附上过往主导的成功项目案例（含项目目标、策略、成果及个人角色）。
相关问答FAQs
Q1：项目经理在美图秀秀是否需要具备技术背景？
A：技术背景并非硬性要求，但需具备一定的技术理解能力，能够与研发团队高效沟通技术可行性、评估开发周期，或理解AI算法对产品体验的影响，非技术背景候选人可通过项目管理经验、逻辑分析能力及快速学习弥补，但需在面试中展示对技术协作的重视与理解。
Q2：美图秀秀项目经理的绩效考核指标主要包含哪些？
A：绩效考核围绕项目目标、团队协作与用户价值展开，核心指标包括：
- 项目交付：按时率、需求完成度、预算控制；
- 质量与效果：功能上线后的用户反馈评分、核心数据指标（如DAU提升、留存率）；
- 团队协作：跨部门满意度评分、资源利用效率；
- 创新与改进：推动流程优化次数、创新项目贡献度。
具体指标会根据项目类型（如迭代型项目 vs. 创新型项目）动态调整，强调结果与过程的平衡。
