暴风金融作为曾经互联网金融领域的重要参与者，其招聘动态曾一度受到行业高度关注，尽管近年来暴风集团整体发展面临挑战，但回顾暴风金融的招聘历程，不仅能够反映企业战略布局的变迁，也能折射出互联网金融行业人才需求的演变轨迹，以下从暴风金融的发展背景、招聘特点、岗位需求、行业影响及启示等方面展开分析。
暴风金融成立于2025年，依托暴风集团在互联网流量、内容生态及用户基础方面的优势，初期定位为“互联网娱乐金融服务平台”，致力于通过科技手段连接娱乐产业与金融服务，业务涵盖消费金融、供应链金融、财富管理等领域，在行业快速发展的时期，暴风金融通过高频次的招聘扩张团队，试图在互联网金融的蓝海市场中占据一席之地，其招聘需求不仅涵盖传统的金融、技术岗位，还大量吸纳具备娱乐行业背景的跨界人才，形成了独特的“金融+娱乐”人才结构。
从招聘周期和规模来看，暴风金融在2025-2025年进入招聘高峰期，年均发布招聘岗位超过500个，涵盖技术、产品、风控、市场、运营等多个领域，这一时期，其招聘特点主要体现在三个方面：一是对复合型人才的高度重视，既懂金融产品设计又了解娱乐用户需求的产品经理”“具备技术开发能力且熟悉金融业务场景的工程师”等岗位需求频繁出现；二是强调互联网基因，要求候选人具备快速迭代、数据驱动的工作思维，这与传统金融机构的招聘标准形成鲜明对比；三是对年轻人才的偏好，大量开放面向应届生的管培生项目,试图通过新鲜血液注入推动团队年轻化。
在具体岗位需求上，暴风金融的招聘信息呈现出明显的业务导向性，技术类岗位中，大数据开发、人工智能算法、移动端开发等方向占比超过60%，反映出其对技术驱动业务的重视，例如通过用户行为数据分析优化风控模型，或通过算法推荐提升财富管理产品的匹配效率，产品与运营类岗位则侧重“场景化”能力，要求候选人结合娱乐场景设计金融产品，例如针对影视IP的众筹产品、面向游戏玩家的消费信贷服务等，风控岗位虽占比不高，但要求极为严格，通常需要候选人具备5年以上金融风控经验，熟悉互联网金融风险特征，且对数据敏感度和模型构建能力有明确考核，由于暴风金融早期与暴风影音生态深度绑定，市场与商务类岗位中，不少职位要求候选人具备“内容资源整合能力”或“娱乐行业合作经验”,这种跨界人才需求在当时行业内较为独特。
暴风金融的招聘策略也受到资本环境和政策监管的显著影响，2025年后，随着互联网金融行业进入强监管周期，暴风金融的业务规模收缩，招聘频率和岗位数量大幅下降，技术类岗位从“开发创新”转向“系统维护”，风控类岗位则更侧重合规审查，这一变化反映出企业在不同发展阶段对人才需求的动态调整：在扩张期，人才需求侧重业务增长和市场抢占；在收缩期，则更强调风险控制和成本优化，暴风集团整体流动性危机的爆发，也导致其招聘中更倾向于“即战力”人才，减少对长期培养型岗位的投入,这种转变本质上是对企业生存压力的被动适应。
从行业视角看，暴风金融的招聘实践具有一定的典型性和启示意义，它体现了互联网金融企业在发展初期的“野蛮生长”特征——通过大规模招聘快速组建团队，试图在短时间内构建业务壁垒；也暴露了行业对政策风险、技术迭代和商业模式可持续性的准备不足，其在招聘中对“复合型人才”的过度追求，实际上反映了企业战略定位的模糊性，试图通过“金融+娱乐”的跨界创新形成差异化，但最终因未能找到清晰的盈利模式而陷入困境，暴风金融的招聘困境也反映出互联网金融行业人才流动的脆弱性：当企业出现经营问题时，核心人才往往优先流向头部平台或传统金融机构,导致中小平台在人才竞争中处于劣势。
对于求职者而言，暴风金融的招聘案例提供了宝贵的经验教训，在选择互联网金融企业时，需关注其业务合规性和盈利模式的可持续性，避免盲目追逐“风口”企业；在职业发展中应注重核心能力的积累，例如金融风控、技术开发等通用技能，而非过度依赖特定企业的业务场景；对于跨界领域的岗位，需理性评估自身能力与岗位需求的匹配度，避免因“概念创新”而忽视实际业务落地难度。
综合来看，暴风金融的招聘历程是互联网金融行业发展的一个缩影，既展现了行业创新活力与人才需求的多样性，也暴露了部分企业在战略规划、风险控制和人才管理方面的短板，在当前金融科技回归理性发展的背景下，企业招聘更应注重人才与业务的长期适配，而非短期规模扩张；求职者也需以更审慎的态度评估行业趋势与企业前景,在动态变化中把握职业发展方向。
相关问答FAQs
Q1：暴风金融在招聘时最看重候选人的哪些素质？
A：暴风金融在不同发展阶段对候选人素质的侧重点有所不同，在业务扩张期（2025-2025年），其最看重的是“复合能力”与“互联网思维”，例如技术类岗位要求兼具开发能力和金融业务理解，产品类岗位强调场景化设计和用户洞察；快速学习能力、创新意识以及团队协作能力也是重要考量因素，在监管趋严后期，则更侧重合规意识、风险管控能力和业务稳定性，例如风控岗位要求熟悉监管政策，技术岗位强调系统安全和维护经验，总体而言，其招聘始终围绕“业务需求”展开,但后期更加强调风险适配能力。
Q2：暴风金融的招聘经历对互联网金融行业人才市场有何启示？
A：暴风金融的招聘经历对互联网金融行业人才市场的启示主要体现在三个方面：一是企业需避免“盲目扩张式招聘”，应结合业务发展阶段和盈利模式制定人才策略，避免因战略摇摆导致人才浪费；二是求职者应注重“核心能力”与“行业通用技能”的培养，例如金融风控、数据分析、合规管理等，而非过度依赖单一企业的业务场景；三是行业人才竞争正从“跨界创新”转向“合规与精细化运营”，具备风险控制、技术落地和资源整合能力的人才将在未来更具竞争力，企业的经营稳定性也成为求职者选择的重要参考,人才流动更倾向于向抗风险能力强的头部平台集中。
