将跟随者提升品质是一个系统性工程,需要从认知升级、能力培养、机制保障和文化塑造四个维度协同发力,既要明确“为何提升”的底层逻辑,也要掌握“如何提升”的实操方法,最终实现从“被动执行”到“主动创造”的质变,在认知层面要打破“跟随即平庸”的固有...