daocloud作为一家专注于云原生技术领域的创新企业,其设计团队在产品体验和品牌塑造中扮演着至关重要的角色，在招聘过程中，daocloud始终将“设计思维”与“技术落地”深度结合，力求寻找既具备审美素养又理解工程逻辑的复合型人才，以下从设计团队架构、核心招聘标准、选拔流程及人才培养四个维度展开详细阐述。
在设计团队架构上,daocloud采用“用户体验中心+设计专项小组”的双轨模式，用户体验中心负责产品全链路设计，包括用户研究、交互设计、视觉设计及前端实现；设计专项小组则聚焦品牌设计、数据可视化及设计系统搭建，确保设计语言的一致性与专业性，在容器管理平台“DaoCloud Enterprise”的迭代中，交互设计师需与DevOps工程师协作，将复杂的运维流程转化为直观的可视化操作，这要求设计师不仅要掌握Figma、Sketch等工具，更要理解Kubernetes、微服务等技术概念。
核心招聘标准方面,daocloud强调“三维能力模型”：专业能力、场景化思维与协作韧性，专业能力上，视觉设计师需具备动态设计、插画创作等多元技能，交互设计师需熟练运用用户旅程地图、可用性测试等方法；场景化思维要求候选人能从客户实际场景出发，如在为金融行业设计解决方案时，需兼顾安全合规与操作效率；协作韧性则体现在跨部门沟通中，例如设计师需向技术团队清晰传递设计意图，同时吸收工程师的可行性建议，候选人是否认同“设计驱动业务增长”的理念也是重要考量因素。
选拔流程设计上,daocloud通过“简历初筛-作品集评审-实战案例-综合面试”四轮筛选，作品集评审不仅关注视觉呈现，更注重设计思考的完整度，如是否包含用户调研数据、方案迭代过程及最终效果验证，实战案例环节通常设置真实业务场景题，例如要求候选人在2小时内完成某监控界面的优化设计，重点考察信息架构梳理与交互逻辑推导能力，综合面试则由设计总监、产品经理及技术负责人共同参与，从多维度评估候选人的综合素养。
人才培养方面,daocloud建立了“导师制+项目制+分享制”的成长体系，每位新入职设计师将配备资深导师，通过一对一辅导提升专业技能；项目制鼓励设计师主导跨部门设计项目，如2023年“设计系统重构”项目中， junior设计师全程参与组件库搭建与规范制定；分享制则定期组织内部设计工作坊，邀请行业专家分享前沿趋势，同时鼓励设计师输出方法论文章，形成知识沉淀，公司还支持员工参与国际设计会议如IXDA、UXPA，拓宽行业视野。
为帮助候选人更好地理解daocloud的设计招聘理念,以下整理了两个高频问题及解答：
Q1：Daocloud的设计团队是否要求候选人具备技术背景？
A1：技术背景非必需，但强烈建议候选人具备基础的技术认知能力，交互设计师若了解API调用逻辑、数据响应机制，能更高效地与工程师协作；视觉设计师若掌握前端开发基础，可实现更精准的动效还原，我们更看重候选人是否愿意主动学习技术知识，以及在设计中平衡用户体验与技术可行性的能力。
Q2：非科班出身但有丰富项目经验的设计师有机会加入吗？
A2：完全有机会，Daocloud重视实际项目经验胜过学历背景，非科班候选人若能通过作品集展示系统性的设计思维、完整的项目成果及对用户需求的深刻洞察，同样具有竞争力，曾有自学成才的候选人凭借在开源社区的设计贡献及对云原生产品的独到理解成功入职，关键在于能否证明自身设计能力与岗位需求的匹配度。
